Crecimiento y expansión
Definimos segmentos, propuesta comercial, canales, alianzas y planes de entrada a mercado. Trabajamos con tu equipo hasta convertir la estrategia en acciones medibles.
Estrategia · Investigación · Ejecución
Decisiones más claras. Negocios listos para avanzar.
Ostrom Labs conecta investigación, estrategia y ejecución. Ayudamos a startups y empresas a validar mercados, digitalizar operaciones, diseñar productos y preparar procesos de levantamiento de capital.
01
Mercado y producto
02
Operaciones y digitalización
03
Capital y expansión
Servicios
Del diagnóstico a la ejecución.
Entramos cuando existe una oportunidad relevante, una decisión difícil o una operación que necesita cambiar. Cada proyecto combina evidencia de mercado, criterio de negocio y capacidad de implementación.
Capital y financiamiento
Ordenamos la tesis de inversión, la narrativa, las métricas, los materiales y la ruta de financiamiento público o privado. Preparamos el proceso y sus conversaciones clave.
Validación de mercado y product-market fit
Entrevistas, experimentos, análisis de demanda, pricing y pruebas de propuesta de valor para saber qué construir, para quién y por qué ahora.
Investigación de mercado y tecnologías
Levantamos evidencia sobre usuarios, competencia, tendencias y tecnologías emergentes para reducir incertidumbre antes de invertir.
Digitalización de operaciones
Mapeamos procesos, fricciones y datos; rediseñamos flujos y prototipamos soluciones digitales, automatizaciones e IA aplicada.
Producto y nuevos servicios
Traducimos oportunidades en experiencias, prototipos, pilotos y roadmaps que conectan necesidades reales con viabilidad técnica y de negocio.
Método
Entender antes de construir. Probar antes de escalar.
Cada proyecto deja algo utilizable: evidencia para decidir, una solución probada, una ruta de implementación y capacidades dentro del equipo.
01
Entendemos el desafío
Alineamos objetivos, contexto, usuarios, procesos, datos disponibles y restricciones para formular la pregunta correcta.
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Priorizamos la oportunidad
Convertimos los hallazgos en hipótesis, escenarios y criterios claros para concentrar recursos donde existe mayor potencial.
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Diseñamos y validamos
Creamos prototipos, experimentos, flujos y pilotos para aprender con usuarios y operación real antes de una inversión mayor.
04
Acompañamos la ejecución
Definimos responsables, métricas y hoja de ruta; transferimos capacidades para que el avance continúe dentro de la organización.
Caso de éxito
Conocer Acústica Marina ↗
Acústica Marina
Acompañamos a esta empresa chilena de tecnología hidroacústica e inteligencia artificial en una etapa clave de crecimiento, articulando evidencia de mercado, estrategia de producto, decisiones tecnológicas y preparación para inversión.
Capital
Apoyamos el levantamiento de capital con business case, tesis, narrativa, métricas y preparación de conversaciones.
Product-market fit
Contrastamos necesidades, propuesta de valor y oportunidades de adopción para fortalecer el encaje con el mercado.
Mercado
Investigamos segmentos, actores, tendencias y espacios de crecimiento para priorizar oportunidades comerciales.
Tecnología
Analizamos alternativas y capacidades tecnológicas para conectar el desarrollo con casos de uso y escalabilidad.
Frentes de trabajo
Donde la estrategia se convierte en avance real.
Podemos entrar en una etapa puntual o acompañar el recorrido completo, desde la exploración hasta la implementación y el crecimiento.
Operaciones digitalizadas
Procesos más simples, información visible y soluciones digitales conectadas con la forma real de trabajar.
Producto validado
Problemas bien definidos, usuarios escuchados y propuestas probadas antes de comprometer tiempo y capital.
Capital preparado
Una historia de inversión consistente, respaldada por métricas, materiales y una ruta de conversaciones priorizada.
Equipo fundador
Dos miradas complementarias. Un mismo compromiso con la ejecución.
Ostrom une negocio, investigación, producto y tecnología para abordar cada desafío desde la oportunidad hasta su puesta en marcha.
Atxarte Matesanz
- Qué hace
- Estrategia, innovación abierta, venture capital, desarrollo de negocio, alianzas y expansión.
- Estudios
- Economista · Máster en Dirección Empresarial desde la Innovación y la Internacionalización, UPV/EHU.
- Empresas
- Endeavor Chile · Bioelements · Valhalla.
Pedro Tello
- Qué hace
- Product management, UX Research, business cases, CX, investigación aplicada, producto digital y operaciones.
- Estudios
- Sociólogo, Universidad Alberto Hurtado · Máster en Investigación Social, UPV/EHU · Product Manager, Universidad de Chile.
- Empresas
- NEORIS · Cencosud · Feedback Research · Brinca.
Capacidad extendida
El equipo adecuado, en el momento adecuado.
Cada proyecto es liderado por el equipo fundador. Cuando la etapa de trabajo requiere diseñar, prototipar o construir una solución, incorporamos desarrolladores y diseñadores especializados según el desafío. Esta capacidad se activa solo cuando aporta valor concreto al alcance, los tiempos y los resultados del proyecto.
- Desarrollo de software y productos digitales
- Diseño de productos y servicios
Conversemos
Trae un desafío. Construimos el siguiente paso contigo.
Si necesitas validar una oportunidad, transformar una operación, preparar capital o convertir una idea en un producto viable, partamos por entender qué decisión necesitas tomar.